派遣・紹介予定派遣・業務委託の違いとは？
こんにちは。
株式会社SELyu クリエイティブ担当の相沢です。
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「人手が足りないけれど、どんな方法で人材を確保すればいいんだろう？」
「派遣と業務委託って、何が違うの？」
採用や人材確保について考えていると、こんな疑問を感じることはありませんか？
人材を確保する方法には、派遣・紹介予定派遣・業務委託など、いくつかの選択肢があります。
それぞれに特徴があるため、自社の状況や目的に合わせて選ぶことが大切です。
今回は、3つの違いを比較表でわかりやすく整理しながら、それぞれのメリットや注意点、どんな企業に向いているのかをご紹介します。
自社に合った人材確保の方法を考える際に、ぜひ参考にしてみてくださいね。
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1. 派遣・紹介予定派遣・業務委託の違いを比較してみましょう！
まずは、それぞれの違いを一覧で見てみましょう。
※費用や契約条件は、利用するサービスや契約内容によって異なります。
簡単にまとめると、
- 派遣： 今、必要な人手を確保したい！
- 紹介予定派遣： 将来、一緒に働く仲間を見つけたい！
- 業務委託： 特定の仕事を専門家にお願いしたい！
という違いがあります。
それでは、それぞれの特徴をもう少し詳しく見ていきましょう。
2. 派遣とは？必要なときに人材を確保したい企業におすすめ
「繁忙期だけ人手を増やしたい」「急な欠員が出てしまった……」
そんなときに選択肢となるのが、派遣です。
派遣は、派遣会社と雇用契約を結んでいるスタッフに、自社で働いてもらう仕組みです。
給与の支払いや社会保険の手続きなどは、原則として派遣会社が行います。
一方、実際の業務については自社から指示を出せるため、現場の状況に合わせて仕事を進めてもらいやすいという特徴があります。
派遣のうれしいポイント
- 必要なタイミングで人材を確保しやすい
- 採用活動にかかる手間を抑えやすい
- 現場で業務の指示を出せる
- 給与計算などの事務負担を軽減しやすい
こんな企業におすすめです！
- 繁忙期だけ人手を増やしたい
- 事務や受付などを担当するスタッフが必要
- 退職や休職による欠員を補いたい
- できるだけ早く人材を確保したい
利用する前に知っておきたいこと
派遣には、法律で定められた期間制限があります。
原則として、同じ事業所で派遣を受け入れられる期間は3年が上限です。また、同じ派遣スタッフを同一の組織単位で受け入れる場合にも、原則として3年の制限があります。
例外や必要な手続きもあるため、長期的な受け入れを考えている場合は、事前に確認しておきましょう。
3. 紹介予定派遣とは？働きぶりを見ながら採用を考えたい企業におすすめ
「採用したい気持ちはあるけれど、入社後にお互いのミスマッチが起きないか心配……」
そんな採用担当者の方に知っていただきたいのが、紹介予定派遣です。
紹介予定派遣は、将来的な直接雇用を目指して、一定期間、派遣スタッフとして働いてもらう仕組みです。
派遣期間は最長6か月。
実際の職場で働いてもらいながら、スキルや仕事への取り組み方、職場との相性などを確認できます。
面接だけではわかりにくい部分も、お互いに働く姿を通して知ることができるのは、大きなメリットですね。
紹介予定派遣のうれしいポイント
- 実際の働きぶりを確認してから採用を検討できる
- 仕事への適性を見極めやすい
- 職場とのミスマッチを減らしやすい
- 長く一緒に働ける人材を探す方法として活用できる
こんな企業におすすめです！
- 将来の正社員や契約社員を採用したい
- 採用後の早期離職に悩んでいる
- 面接だけでは自社に合う人材か判断しにくい
- 入社後のミスマッチをできるだけ減らしたい
利用する前に知っておきたいこと
紹介予定派遣を利用しても、必ず直接雇用につながるわけではありません。
派遣期間終了後、企業とスタッフの双方が合意することが必要です。
また、直接雇用に切り替える際には、紹介手数料などが発生する場合があります。
費用や採用までの流れを事前に確認し、納得したうえで利用しましょう。
4. 業務委託とは？専門的な業務を外部にお願いしたい企業におすすめ
「社内に詳しい人がいない」「日々の業務に追われて、なかなか手が回らない……」
そんなときに役立つのが、業務委託という方法です。
業務委託は、個人事業主や外部の企業などに、特定の業務を依頼する契約です。
例えば、ホームページ制作やデザイン、記事の執筆、システム開発など、専門的な知識やスキルが必要な業務で活用されています。
必要な仕事を外部の専門家にお願いすることで、社内の負担を減らしながら、自社だけでは難しかった業務にも取り組みやすくなります。
業務委託のうれしいポイント
- 社内にない専門知識やスキルを活用できる
- 社内の業務負担を軽減しやすい
- 必要な業務に合わせて依頼内容を決められる
- 人材の採用や育成にかかる負担を抑えやすい
こんな企業におすすめです！
- ホームページや広告の制作を依頼したい
- SNS運用や記事の執筆を外部に任せたい
- システム開発などの専門業務を依頼したい
- 社内の人材だけでは対応しきれない仕事がある
利用する前に知っておきたいこと
業務委託では、契約内容に応じて依頼する業務や成果物、納期、報酬などを取り決めます。
派遣とは異なり、発注者が受託者に対して、日々の仕事の進め方などを直接指揮命令することは原則としてできません。
契約書に「業務委託」と書かれていても、実際の働き方によっては労働者派遣や雇用に該当する場合があります。
契約の名称だけで判断せず、実際の業務内容や働き方に合った契約を選ぶことが大切です。
5. 自社にはどの方法が合っている？目的に合わせて考えてみましょう
ここまで、3つの方法をご紹介しました。
それぞれにメリットがあるからこそ、「結局、自社にはどれが合っているの？」と迷ってしまうこともありますよね。
そんなときは、まず自社が抱えている課題を整理してみましょう。
とにかく早く人手を確保したい！
そんな場合は、派遣が選択肢になります。
現場で指示を出しながら業務を進めたい場合や、繁忙期の人手不足を解消したい場合に適しています。
将来、一緒に働く社員を採用したい！
そんな場合は、紹介予定派遣がおすすめです。
実際に働いてもらいながら、お互いに仕事や職場との相性を確認できるため、採用後のミスマッチを減らすことにつながります。
専門的な仕事を外部にお願いしたい！
そんな場合は、業務委託を検討してみましょう。
デザインやシステム開発など、専門知識が必要な業務を外部に任せることで、社内の負担を軽減できる可能性があります。
大切なのは、単に人手を増やすことだけを考えるのではなく、「今、何に困っているのか」「どんな状態を目指したいのか」を明確にすること。
課題が整理できると、自社に合った方法も見つけやすくなります。
6. まとめ｜自社に合った人材確保の方法を見つけましょう！
今回は、派遣・紹介予定派遣・業務委託の違いについてご紹介しました。
最後に、ポイントを振り返ってみましょう。
- 派遣： 必要なときに人材を確保し、現場で指示を出しながら業務を進めたい
- 紹介予定派遣： 将来の直接雇用を目指し、実際の働きぶりを確認したい
- 業務委託： 特定の業務を外部の専門家や企業にお願いしたい
人材確保の方法に、すべての企業に当てはまる正解があるわけではありません。
会社の規模や事業内容、抱えている課題によって、適した方法は変わってきます。
だからこそ、まずは自社の状況を整理し、何を優先したいのかを考えることが大切です。
「採用したいけれど、何から始めればいいかわからない」
「人手不足を解消したいけれど、自社に合った方法がわからない」
そんなお悩みがある場合は、一度立ち止まって、採用や業務の進め方を見直してみるのもよいかもしれません。
自社に合った方法を見つけることが、よりよい職場づくりや、長く一緒に働ける仲間との出会いにつながっていきます。
ぜひ今回の記事を、人材確保の方法を考える際の参考にしてみてくださいね。
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