#キャリア

https://youtu.be/7F1FebSuV78 今回は、特定の金融機関の都合に縛られない「独立系金融アドバイザー（IFA）」として、金融業界に新しい風を吹き込んでいる株式会社Japan Asset Management（JAM）からお二人のゲストをお迎えしました 。 お越しいただいたのは、採用人事部の林健太さんと、ウェルスマネジメント事業3部マネージャーの臼井健雄さん 。実はこのお二人、大学時代にピッチャー（臼井さん）とキャッチャー（林さん）としてバッテリーを組んでいたという驚きの絆の持ち主です ！ ⚾️ 「1億円入るけどどうしよう」同級生のプロ入りがキャリアの転機に  新卒1期生としてJAMを牽引する臼井さんは、学生時代はずっと野球に没頭し、甲子園出場も果たしたそうです。 転機となったのは、高卒でプロ野球選手になった同級生からの「契約金で1億円入るけれどどうしたらいい？」という一本の電話でした。 「スポーツ選手がお金のことで迷わないようにサポートすることが、自分にしかできない恩返しだ。」そう決意して飛び込んだIFAの世界。現在では200〜300名のお客様を抱え、実際にプロ野球選手の年俸交渉の代理人を任されるほどの実績を築いています 。 🤝 コロナ禍でのチーム解散…信頼するエースからの誘いで再結成したバッテリー 一方の林さんは、大学卒業後は銀行に勤めながら社会人野球を続けていました。しかし、コロナ禍によって野球部が解散を余儀なくされます。 次の道を模索していた林さんに「うちで一緒に頑張らないか」と声をかけたのが、かつてのエース・臼井さんでした。JAMの代表である堀江さんと食事をした際、今までに経験したことのない高い視座に衝撃を受け、「ビジネスで上を目指すならレベルの高いところでスタートしたい」と入社を決意。現在は採用人事として、新しい仲間を迎える役割を担っています。 🏢 家賃1万3000円で西新宿のタワマンに！？驚きの寮生活と「全員本気」のカルチャー  JAMを語る上で外せないのが、新卒1年目の「共同生活（寮制度）」です。仕事が終わった後もリビングに集まって全員で勉強し、朝も4時にアラームを鳴らして日経新聞を読む。 臼井さんは「仕事がハードだから、1人暮らしだったらメンタルがやられていたかもしれない。仲間がいたから切磋琢磨できた。」と当時を振り返ります。

https://youtu.be/WK5fp1AFUWE   7月に入り、いよいよ夏休みや旅行シーズンの足音が聞こえてきました。 今回の『きゃりラジ』は、これまでの放送にご出演いただいた日本を代表するホテル企業3社の「心の声」をプレイバック。マニュアルを超えたプロ意識と自ら仕事を創る面白さに迫る、After Talkをお届けします。 【グランドニッコー東京 台場】見えない真心でお客様の体験を創るハウスキーピングのプライド  最初はお台場にある「グランドニッコー東京 台場」の人事総務部・菅さんとフロントスタッフ・長倉さんのゲスト回（第56回）です。 882室という圧倒的な客室数を誇るホテルだからこそ、長倉さんは「ホテルのプロとして、お客様にどんな価値を届けるか」というプライドを持って働いています。フロントに立つ前は3年間ハウスキーピングとして客室清掃を経験。直接顔を合わせないハウスキーピング時代にお部屋を通じてお客様と手紙のやり取り、文通をした経験が、今のフロント接客の大きな原点になっていると言います。 姿は見えずとも客室という商品を通じてお客様と心を通わせる真摯な想いが、一流の空間を創り出しています 。 【東急ハーヴェストクラブ那須】 「おかえりなさい」から始まる、家族のような深い絆と一歩踏み込んだふれあい  続いては「東急ハーヴェストクラブ那須」の採用担当、中神さんのゲスト回（第30回）です。  「会員制リゾートホテル」という独自のスタイルを持つこちらのホテルでは、お客様にとっての「もう一つの我が家」になることを目指しています。何度も繰り返し訪れる会員様がほとんどだからこそ、お顔とお名前だけでなく、ご家族構成や好みのものまで把握して親しい会話が生まれる距離感のおもてなしは、この上ないやりがいです。 カウンター越しの上品な接客だけがホテリエじゃない。地域に飛び込み、自然の中で一緒に稲刈りをするなど、一歩踏み込んだふれあいを通じて、お客様も働くスタッフも特別な絆を育んでいます 。 【星野リゾート】マルチタスクから生まれる滞在全体のおもてなしと、自ら魅力を創り出すエンターテインメント  最後は、「星野リゾート」の佐々木さんと長友さんのゲスト回（第59回）です。  フロント、清掃、さらには調理まで全員で行う「サービスチーム（マルチタスク）」という働き方を採用している星野

https://youtu.be/bnJEn8adZF4   いつもはゲストの魅力を引き出している『きゃりラジ』ですが、今回はMCを務めている大信ますみ自身がゲストになり出演！ 弊社事務スタッフの「エル」がリスナー代表として、普段は見せない“伝えるプロ”のキャリアと仕事のリアルに切り込みます。 📺 華やかな世界の裏側は「なんでも屋さん」？知られざる泥臭いルーティン  「テレビに出ている時間は全体の10分の1以下」と語る大信。 夕方のニュース番組のキャスター時代は、自ら取材先へアポ取りの電話をかけ、朝早くから現場へ向かう毎日でした。原稿執筆はもちろん、画面の下に出るテロップの文字や色まで自分で考えて発注するという、裏方業務のリアルが明かされます。 生放送中に真顔で「熊はまだ逮捕されていません」と言い放ち、CM中にフロア全体から大爆笑されるという放送事故！？のようなハプニングトークも。 🌱 新卒IT企業から27歳でテレビデビュー。「遠回り」でも夢を掴むマインド 新卒では一般のIT企業で会社員として勤務。2年目にTBSラジオのキャスターとして業界に入り、テレビ局のアナウンサーになったのは27歳の時です。 「スクールに行けば受かるわけじゃない。周りのレベルの高さに圧倒されたけれど、『私は私』と割り切る変な強気を持っていた」と振り返る大信。 地方の観光大使などの経験を泥臭く積み上げてキャリアを切り拓いたということで、一度失敗しても、チャンスは訪れるという自信の経験を語りました。 🗣 マスク生活で衰えた表情を撃退！明日から使えるプロ直伝の話し方  番組後半では、ビジネスや日常で今すぐ真似できるコミュニケーション術を伝授。滑舌を良くするために一番大切なのは、高度なテクニックではなく「しっかりと口を開けて話すこと」。 マスク生活によって表情筋が固まりがちな現代だからこそ、一音一音を意識して、口角を上げ、歯を見せて笑うだけで、相手に伝わる熱量が変わると言います。 是非、試してみてください！     テキストでは伝わらない、実際の会話の“熱量”をぜひ音声で！ 📻全編はこちらから▶︎ Youtube・Spotifyなどで配信中！Youtubewww.youtube.com/@selyu_career_radioSpotifyhttps://open.spotify.com/show/5

https://youtu.be/X5o_kWT5L-0   今回の「きゃりラジ」は、前回に引き続き、埼玉県寄居町の子育て支援カフェ「Yadori」を経営する現役保育士・たば先生（太幡英輝さん）をゲストにお迎えしました。 日々の仕事と育児の両立に葛藤するワーママ・ワーパパたちのリアルなお悩みに、元行政・プロの保育士目線でトコトン答えていただきましたよ！ 🧡【お悩み1】保育園選びのポイント。英語や体操のカリキュラムを見るべき？ 来年の仕事復帰に向けて保活を始めたものの、どこをチェックすればいいか分からないというお悩み。元行政で保育所の入所関係の仕事にも携わっていたたば先生の回答は、実にシンプルでした。  「正直、どこの保育園に入れても絶対に大丈夫です。すべての保育士がこどもの最善の幸せを願っていますから。」 その上で、園ごとの特色（自然系、運動系など）を掴むために見学へ行き、こどもたちがキラキラした目で遊んでいるか、自分が毎日送り迎えをする心地よい想像ができるかで選んで良いと、親の直感を肯定してくれました。 🧡【お悩み2】毎朝入り口で大号泣…仕事のために寂しい思いをさせて申し訳ない  多くの親が一度は経験する、後ろ髪を引かれるような朝の行き渋り。たば先生自身、カフェをオープンして土日営業が始まり、お子さんを保育園に預ける時間が増えた際、奥さまから「こどもを不幸にしているのではないか」と相談されたリアルなエピソードを明かしてくれました。 「保育園で過ごす時間も、たくさんの先生から愛情を受ける大切な成長の糧です。親が生活の基盤を作るために仕事へ行き、帰ってきたらまた愛情を注ぐ。その循環があれば大丈夫。任せてください、それが私たちの仕事です！」と言い切るたば先生の力強い言葉が印象的でした。 🧡【お悩み3】土日やお休みに生活リズムが崩れてしまう罪悪感  「休日に夜更かししてしまったり、お昼寝を嫌がったりして月曜日の朝にグズってしまう」という切実な声。 たば先生は笑いながら「正論を言えばリズムを崩さないことだけど、そんなの無理ですよね。」と一蹴！ 「休日にお出かけして家族で過ごす幸せな時間は、保育園では得られない最高の経験です。1日の生活リズムではなく、1週間の大きな波で捉えればいい。保育園は教育だけでなく生活の場だから、疲れていれば園でゆっくり過ごす方法を私たちが考えます。

https://www.youtube.com/watch?v=7z-ejfCMqtg   今回の「きゃりラジ」は、埼玉県寄居町の山道を登った先にある子育て支援カフェ「Yadori（やどり）」より、オーナーの保育士・たば先生をゲストにお迎えしました。 男性保育士としてキャリアをスタートし、なぜ今子育て支援カフェをオープンさせたのか、たば先生の熱い思いに迫ります。 🛠 廃墟寸前の古民家を10ヶ月かけて自らDIY 「絵本の中に迷い込んだような秘密基地を作りたい」というコンセプトから始まったカフェづくり。元々は床も抜け落ちているような廃墟寸前の古民家を借り受け、日曜大工程度しか経験のなかった状態から、構造を勉強しつつ夫婦二人で10ヶ月もの期間をかけてDIYで再生させました。 キッチンを奥様、ホールとこどもたちとの関わりをたば先生が分担し、二人三脚での温かい運営を行っています。 👦公立保育園11年、行政3年の経験が変えた「子育て支援」の形 当時、東京都でわずか3%しかいなかったという男性保育士としてキャリアをスタート。公立保育園の現場で11年働き、さらに行政の児童福祉部門で3年間、数多くの保護者から相談を受けてきました。 「行政の手が届かない、親御さんが心から羽を休められて、こどもには価値ある遊びを提供できる場所を作りたい」という強い志が芽生え、周囲の反対を押し切って公務員の安定を捨て、独立という挑戦に踏み切りました。 ☕️ 「こんなにゆっくりコーヒーを飲めたのは久しぶり」涙ぐむお母さんの声 ある日、アクティブな3兄弟を1人で連れて疲れ果ててやってきたお母さん。Yadoriではたば先生が2時間、汗だくになってこどもたちと遊び尽くしました。その間、店内で久しぶりに温かいコーヒーをゆっくりと味わうことができたお母さんが、帰り際に涙ぐみながら感謝を伝えてくれたエピソードには、このカフェを開いた本当の価値が詰まっています。 🏘 カフェを歯車として、子どもの宝を基盤にした地域づくりへ  オープンしてわずか2ヶ月ですが、口コミやSNSを通じて噂が広がり、今や土日は予約が取れないほどの満席が続いています。 しかし、たば先生が見据える未来はカフェの運営だけに留まりません。今後は保育の専門性を活かした保護者向けのセミナーや講師業も展開していく予定です。「子どもは宝。地域づくりのひとつの歯車

https://youtu.be/5gJuXzLRYoc   今回の「きゃりラジ」は、予防医療の最前線で脳梗塞や心筋梗塞の発症リスク検査をはじめ、乳幼児向けの腸内細菌検査「うんちぇっく」など最先端のサービスを展開する株式会社プリメディカより、人事部長をゲストにお迎えしました。 🌍 病気を防ぐだけじゃない、日本のGDPを動かす新ビジョン  2026年4月に「すべての人が最高のコンディションで活躍する社会を実現する」という新しいビジョンを掲げた同社。 これまでの予防医療のような「病気にならないためのマイナスをゼロにするアプローチ」に留まらず、100%のパフォーマンスを発揮して日々の幸せを感じられる社会を目指しています。 活躍する人が増えることで、将来的に日本のGDPまで押し上げる健康インフラを作りたいという本気の熱意が語られました。 🛠 人事部立ち上げから挑んだ、糸山さんの2つの大きな組織改革  2023年10月に糸山さんが入社した当時は、まだ独立した人事部が存在していなかったそうです。そこから組織を立ち上げ、主に2つの挑戦を推進してきました。 1つ目は、ライフステージが変わっても安心して長く働けるようフルフレックス制度の導入や時短勤務の期間拡大などを進めたこと。2つ目は、マネジメント層だけでなくプロを極める「スペシャリストコース」を新設し、会社にレールを敷かれるのではなく、自らの意志で欲張りにキャリアを描いていける仕組みを整えたことです。 🏢 「週◯日出社」のルールはゼロ。それでもメンバーに会いたいから集まる 働き方の裁量は完全に個人と各部門に委ねられており、出社に関するルールや強制は一切ありません。しかし、ルールがないにもかかわらず、自発的に毎日半数の社員がオフィスに集まっています 。 「メンバーの顔を見て相談したほうが早いし楽しい」という、誠実で真面目な社員たちが持つ共同の精神が、理屈抜きの温かい関係性を生み出しています。 ❤️ ゼロから仕組みを作る面白さと、ベースにある「利他の精神」  同社が掲げる3つの人材ポリシー「パッション・イマジネーション・クリエイティビティ」。求めるのは、指示されて動くのではなく、好奇心を持ってゼロから新しい仕組みを作っていける自走力のある人物です。 そして何より、社内でも社外でも「相手の立場に本気で立てる、利他の精神と暖かい心」を持

https://youtu.be/0qjHu5RU1kY   今回の「きゃりラジ」は、2026年4月に東証グロース市場への上場を果たし、日本最大級のM&Aプラットフォームを運営する株式会社バトンズより、人事グループの遠藤悠さんをお迎えしました。 📈 休廃業の半数が「黒字廃業」という社会課題への挑戦  M&Aとは、第三者への事業承継を意味します 。遠藤さんは「会社を閉じてしまう選択をする際、半数近くが黒字の状態での廃業や休業」という衝撃的な現状を語ります。 バトンズは、家族や社員への承継が難しくても、同じ夢を持つ新しい経営者へ価値ある会社の「バトンタッチ」を行うお手伝いをプラットフォームを通して行い、圧倒的な案件数と成約数を誇っています。 🤝 誰よりも魅力を知る「一人のユーザー」から人事へ 前職のM&Aコンサルタント時代に後継者不足の深刻さを目の当たりにしていた遠藤さん。実は当時、自身がバトンズのパートナー（ユーザー）として登録し、利用をしていたと話します。 実際にシステムを使い、「こんなに簡単にマッチングできるのか！」と衝撃を受け、日本の事業承継問題を解決できるのはこの仕組みしかないと確信してバトンズへ飛び込みました。 🏢 隣に社長が座るフリーアドレスと、全員「さん付け」のカルチャー バトンズの社風は「会社というより同志の集まり」。職種を超えて共通のビジョンを持つメンバーは 、偶発的なコミュニケーションを生むためにあえて部署を固定しないフリーアドレス席で働いています。朝出社すると隣に社長が座っていることも日常茶飯事だとか。 さらに、年上・年下や役職に関わらず全員を「さん付け」で呼び合う徹底したフラットさが、建性的でリスペクトのある風通しの良い環境を維持しています。 🏌️‍♂️ 月々の補助金も！10以上の活発な部活動と子育て支援 社内では部活動が活発に行われており 、会社からの補助金を受けてゴルフ部やキャッチボール部、さらには男性社員も参加するアフタヌーンティー部などが運営されています。 中でもパパ・ママ世代が集まる「ファミリー部」では、子育ての情報交換や休日のお出かけが企画され、男性の育休取得や急な発熱時のリモート切り替えなど、ライフステージが変わっても「キャリアを諦めない」柔軟な働き方が組織全体に根付いています。   テキストでは伝わらな